व्यापारिक विदेशी मुद्रा

निवेशों पर प्रभाव

निवेशों पर प्रभाव
“जलवायु परिवर्तन में मैककेनाइट बंदोबस्ती के मूल्य को कम करने की क्षमता है। जलवायु परिवर्तन के दीर्घकालिक समझ - इसके कारणों और इसके समाधानों को शामिल करना - बंदोबस्ती के रिटर्न की रक्षा का हिस्सा है। ”

भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था

भारत जीडीपी के संदर्भ में वि‍श्‍व की नवीं सबसे बड़ी अर्थव्‍यवस्‍था है । यह अपने भौगोलि‍क आकार के संदर्भ में वि‍श्‍व में सातवां सबसे बड़ा देश है और जनसंख्‍या की दृष्‍टि‍ से दूसरा सबसे बड़ा देश है । हाल के वर्षों में भारत गरीबी और बेरोजगारी से संबंधि‍त मुद्दों के बावजूद वि‍श्‍व में सबसे तेजी से उभरती हुई अर्थव्‍यवस्‍थाओं निवेशों पर प्रभाव में से एक के रूप में उभरा है । महत्‍वपूर्ण समावेशी विकास प्राप्‍त करने की दृष्‍टि‍ से भारत सरकार द्वारा कई गरीबी उन्‍मूलन और रोजगार उत्‍पन्‍न करने वाले कार्यक्रम चलाए जा रहे हैं ।

इति‍हास

ऐति‍हासि‍क रूप से भारत एक बहुत वि‍कसि‍त आर्थिक व्‍यवस्‍था थी जि‍सके वि‍श्‍व के अन्‍य भागों के साथ मजबूत व्‍यापारि‍क संबंध थे । औपनि‍वेशि‍क युग ( 1773-1947 ) के दौरान ब्रि‍टि‍श भारत से सस्‍ती दरों पर कच्‍ची सामग्री खरीदा करते थे और तैयार माल भारतीय बाजारों में सामान्‍य मूल्‍य से कहीं अधि‍क उच्‍चतर कीमत पर बेचा जाता था जि‍सके परि‍णामस्‍वरूप स्रोतों का द्धि‍मार्गी ह्रास होता था । इस अवधि‍ के दौरान वि‍श्‍व की आय में भारत का हि‍स्‍सा 1700 ए डी के 22.3 प्रति‍शत से गि‍रकर 1952 में 3.8 प्रति‍शत रह गया । 1947 में भारत के स्‍वतंत्रता निवेशों पर प्रभाव प्राप्‍ति‍ के पश्‍चात अर्थव्‍यवस्‍था की पुननि‍र्माण प्रक्रि‍या प्रारंभ हुई । इस उद्देश्‍य से वि‍भि‍न्‍न नीति‍यॉं और योजनाऍं बनाई गयीं और पंचवर्षीय योजनाओं के माध्‍यम से कार्यान्‍वि‍त की गयी ।

1991 में भारत सरकार ने महत्‍वपूर्ण आर्थिक सुधार प्रस्‍तुत कि‍ए जो इस दृष्‍टि‍ से वृहद प्रयास थे जि‍नमें वि‍देश व्‍यापार उदारीकरण, वि‍त्तीय उदारीकरण, कर सुधार और वि‍देशी नि‍वेश के प्रति‍ आग्रह शामि‍ल था । इन उपायों ने भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था को गति‍ देने में मदद की तब से भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था बहुत आगे नि‍कल आई है । सकल स्‍वदेशी उत्‍पाद की औसत वृद्धि दर (फैक्‍टर लागत पर) जो 1951 - 91 के दौरान 4.34 प्रति‍शत थी, 1991-2011 के दौरान 6.24 प्रति‍शत के रूप में बढ़ गयी ।

कृषि‍

कृषि‍ भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था की रीढ़ है जो न केवल इसलि‍ए कि‍ इससे देश की अधि‍कांश जनसंख्‍या को खाद्य की आपूर्ति होती है बल्‍कि‍ इसलि‍ए भी भारत की आधी से भी अधि‍क आबादी प्रत्‍यक्ष रूप से जीवि‍का के लि‍ए कृषि‍ पर नि‍र्भर है ।

वि‍भि‍न्‍न नीति‍गत उपायों के द्वारा कृषि‍ उत्‍पादन और उत्‍पादकता में वृद्धि‍ हुई, जि‍सके फलस्‍वरूप एक बड़ी सीमा तक खाद्य सुरक्षा प्राप्‍त हुई । कृषि‍ में वृद्धि‍ ने अन्‍य क्षेत्रों में भी अधि‍कतम रूप से अनुकूल प्रभाव डाला जि‍सके फलस्‍वरूप सम्‍पूर्ण अर्थव्‍यवस्‍था में और अधि‍कांश जनसंख्‍या तक लाभ पहुँचे । वर्ष 2010 - 11 में 241.6 मि‍लि‍यन टन का एक रि‍कार्ड खाद्य उत्‍पादन हुआ, जि‍समें सर्वकालीन उच्‍चतर रूप में गेहूँ, मोटा अनाज और दालों का उत्‍पादन हुआ । कृषि‍ क्षेत्र भारत के जीडीपी का लगभग 22 प्रति‍शत प्रदान करता है ।

उद्योग

औद्योगि‍क क्षेत्र भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था के लि‍ए महत्‍वपूर्ण है जोकि‍ वि‍भि‍न्‍न सामाजि‍क, आर्थिक उद्देश्‍यों की पूर्ति के लि‍ए आवश्‍यक है जैसे कि‍ ऋण के बोझ को कम करना, वि‍देशी प्रत्‍यक्ष नि‍वेश आवक (एफडीआई) का संवर्द्धन करना, आत्‍मनि‍र्भर वि‍तरण को बढ़ाना, वर्तमान आर्थिक परि‍दृय को वैवि‍ध्‍यपूर्ण और आधुनि‍क बनाना, क्षेत्रीय वि‍कास का संर्वद्धन, गरीबी उन्‍मूलन, लोगों के जीवन स्‍तर को उठाना आदि‍ हैं ।

स्‍वतंत्रता प्राप्‍ति‍ के पश्‍चात भारत सरकार देश में औद्योगि‍कीकरण के तीव्र संवर्द्धन की दृष्‍टि‍ से वि‍भि‍न्‍न नीति‍गत उपाय करती रही है । इस दि‍शा में प्रमुख कदम के रूप में औद्योगि‍क नीति‍ संकल्‍प की उदघोषणा करना है जो 1948 में पारि‍त हुआ और उसके अनुसार 1956 और 1991 में पारि‍त हुआ । 1991 के आर्थिक सुधार आयात प्रति‍बंधों को हटाना, पहले सार्वजनि‍क क्षेत्रों के लि‍ए आरक्षि‍त, नि‍जी क्षेत्रों में भागेदारी, बाजार सुनि‍श्‍चि‍त मुद्रा वि‍नि‍मय दरों की उदारीकृत शर्तें ( एफडीआई की आवक / जावक हेतु आदि‍ के द्वारा महत्‍वपूर्ण नीति‍गत परि‍वर्तन लाए । इन कदमों ने भारतीय उद्योग को अत्‍यधि‍क अपेक्षि‍त तीव्रता प्रदान की ।

आज औद्योगि‍क क्षेत्र 1991-92 के 22.8 प्रति‍शत से बढ़कर कुल जीडीपी का 26 प्रति‍शत अंशदान करता है ।

सेवाऍं

आर्थिक उदारीकरण सेवा उद्योग की एक तीव्र बढ़ोतरी के रूप में उभरा है और भारत वर्तमान समय में कृषि‍ आधरि‍त अर्थव्‍यवस्‍था से ज्ञान आधारि‍त अर्थव्‍यवस्‍था के रूप में परि‍वर्तन को देख रहा है । आज सेवा क्षेत्र जीडीपी के लगभग 55 प्रति‍शत ( 1991-92 के 44 प्रति‍शत से बढ़कर ) का अंशदान करता है जो कुल रोजगार का लगभग एक ति‍हाई है और भारत के कुल नि‍र्यातों का एक ति‍हाई है

भारतीय आईटी / साफ्टेवयर क्षेत्र ने एक उल्‍लेखनीय वैश्‍वि‍क ब्रांड पहचान प्राप्‍त की है जि‍सके लि‍ए नि‍म्‍नतर लागत, कुशल, शि‍क्षि‍त और धारा प्रवाह अंग्रेजी बोलनी वाली जनशक्‍ति‍ के एक बड़े पुल की उपलब्‍धता को श्रेय दि‍या जाना चाहि‍ए । अन्‍य संभावना वाली और वर्द्धित सेवाओं में व्‍यवसाय प्रोसि‍स आउटसोर्सिंग, पर्यटन, यात्रा और परि‍वहन, कई व्‍यावसायि‍क सेवाऍं, आधारभूत ढॉंचे से संबंधि‍त सेवाऍं और वि‍त्तीय सेवाऍं शामि‍ल हैं।

बाहय क्षेत्र

1991 से पहले भारत सरकार ने वि‍देश व्‍यापार और वि‍देशी नि‍वेशों पर प्रति‍बंधों के माध्‍यम से वैश्‍वि‍क प्रति‍योगि‍ता से अपने उद्योगों को संरक्षण देने की एक नीति‍ अपनाई थी ।

उदारीकरण के प्रारंभ होने से भारत का बाहय क्षेत्र नाटकीय रूप से परि‍वर्तित हो गया । वि‍देश व्‍यापार उदार और टैरि‍फ एतर बनाया गया । वि‍देशी प्रत्‍यक्ष नि‍वेश सहि‍त वि‍देशी संस्‍थागत नि‍वेश कई क्षेत्रों में हाथों - हाथ लि‍ए जा रहे हैं । वि‍त्‍तीय क्षेत्र जैसे बैंकिंग और बीमा का जोरदार उदय हो रहा है । रूपए मूल्‍य अन्‍य मुद्राओं के साथ-साथ निवेशों पर प्रभाव जुड़कर बाजार की शक्‍ति‍यों से बड़े रूप में जुड़ रहे हैं ।

आज भारत में 20 बि‍लि‍यन अमरीकी डालर (2010 - 11) का वि‍देशी प्रत्‍यक्ष नि‍वेश हो रहा है । देश की वि‍देशी मुद्रा आरक्षि‍त (फारेक्‍स) 28 अक्‍टूबर, 2011 को 320 बि‍लि‍यन अ.डालर है । ( 31.5.1991 के 1.2 बि‍लि‍यन अ.डालर की तुलना में )

भारत माल के सर्वोच्‍च 20 नि‍र्यातकों में से एक है और 2010 में सर्वोच्‍च 10 सेवा नि‍र्यातकों में से एक है ।

हम कैसे निवेश करते हैं

यह एक व्यावहारिक ढांचा है जिसे वित्तीय और मानव संसाधनों के आधार पर ऊपर या नीचे बढ़ाया जा सकता है, और यह अपने संपूर्ण बंदोबस्ती की मांसपेशियों को फ्लेक्स करने में अनुभवी प्रभाव निवेशकों की सहायता कर सकता है।

McKnight Foundation सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरणीय रूप से स्थायी समुदायों की ओर काम करने वाले गैर-लाभकारी संगठनों का समर्थन करने के लिए प्रति वर्ष $100 मिलियन से अधिक का अनुदान देता है। हम उच्च सकारात्मक प्रभावों के साथ निवेश में कम से कम $200 मिलियन का निवेश करेंगे। और हम अपने मिशन के साथ अपने $3 बिलियन एंडोमेंट का लाभ उठाने के लिए अन्य रोमांचक अवसर ढूंढ रहे हैं। हमारे द्वारा निवेश किए जाने वाले प्रत्येक $3 में से लगभग $1 McKnight के मिशन के अनुरूप है।

हमारा दृष्टिकोण उत्तोलन के चार बिंदुओं के आसपास व्यवस्थित है:

मालिक का मालिक

हम सार्वजनिक और निजी बाजारों में लाखों डॉलर की संपत्ति का मालिक हैं।

वित्तीय सेवाओं का ग्राहक

हम वित्तीय उत्पादों और सेवाओं के एक उपभोक्ता हैं जो पर्यावरण, सामाजिक, और कॉर्पोरेट प्रशासन (ईएसजी) के मुद्दों पर एकीकृत सोच को बढ़ावा दे सकते हैं जो हमारे द्वारा किराए पर लिए गए संपत्ति प्रबंधकों के बीच हैं।

निगमों के शेयरधारक

हम निगमों के एक शेयरधारक हैं जो कंपनी को वोट देते हैं और ईएसजी प्रथाओं, रणनीति और जोखिम प्रबंधन के बारे में सवाल उठाते हैं।

बाजार सहभागी

हम एक संस्थागत निवेशक हैं जो दूसरों के साथ स्रोत सौदों के लिए काम करते हैं, बेहतर बाजार की स्थिति बनाते हैं, और हमारे विभागों से संबंधित सफलताओं और विफलताओं को साझा करते हैं।

एक केंद्रित रणनीति

हमारे प्रभाव निवेश को हमारे दो प्राथमिकता वाले अनुदान क्षेत्रों के लक्ष्यों के साथ निकटता से जोड़ना चाहिए: मिडवेस्ट क्लाइमेट एंड एनर्जी और भवन न्यायसंगत और समावेशी समुदाय मिनेसोटा में।

इस स्तर पर, हम केवल संयुक्त राज्य में निवेश कर रहे हैं।

आंतरिक स्थिति

हमारे द्वारा निर्देशित प्रभाव निवेश नीतिप्रभाव निवेश कार्यक्रम कार्यक्रम निदेशक के नेतृत्व में है एलिजाबेथ मैकगवरन। निदेशक मंडल के मिशन निवेश समिति द्वारा निवेश निर्णय लिए जाते हैं, जिसमें निवेश समिति के तीन सदस्य और एक अतिरिक्त निदेशक शामिल होते हैं। यह समिति सभी निवेश विचारों पर अंतिम निर्णय लेती है और पोर्टफोलियो कोऑपरेशन के लिए हमारी निवेश समिति के साथ निकट समन्वय में काम करती है।

भागीदारों

छाप राजधानीगोल्डमैन सैक्स एसेट मैनेजमेंट का एक प्रभाग, हमारा प्राथमिक सेवा प्रदाता है, जो फाउंडेशन को सलाह देता है और सार्वजनिक और निजी निधियों, प्रत्यक्ष निवेशों और कुछ कार्यक्रम-संबंधी निवेशों (पीआरआई) पर उचित परिश्रम करता है। मैकप्रिंट के लिए इम्प्रिंट की टीम एक महत्वपूर्ण विचार साथी के रूप में भी काम करती है। हम अनौपचारिक रूप से और अधिक औपचारिक सहयोग के माध्यम से अन्य नींव और संस्थागत निवेशकों के साथ भी काम करते हैं। विशेष रूप से, जलवायु जोखिम पर निवेशक नेटवर्क जलवायु परिवर्तन पर एक महत्वपूर्ण संसाधन रहा है, जैसा कि है सीडीपी.

“जलवायु परिवर्तन में मैककेनाइट बंदोबस्ती के मूल्य को कम करने की क्षमता है। जलवायु परिवर्तन के दीर्घकालिक समझ - इसके कारणों और इसके समाधानों को शामिल करना - बंदोबस्ती के रिटर्न की रक्षा का हिस्सा है। ”

निवेश करना सीखें

आयकर प्रमुख खर्चों में से एक है, जिसकी योजना हर व्यक्ति को बनाने की जरूरत है। जब निवेश करने की बात आती है, तो आयकर के प्रभाव पर विचार करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि निवेशों पर अर्जित आयकर का भुगतान सरकार को करना पड़ता है।

भारत में निवेश पर ब्याज, लाभांश और पूंजीगत लाभ पर कर लगता है। हालांकि, विशेष रूप से निवेश और सेवानिवृत्ति की योजना को प्रोत्साहित करने के लिए, सरकार कुछ निवेशों पर कर में कटौती करती है। कुछ निवेशों पर अर्जित आय को कर से छूट प्राप्त है। विशिष्ट आय के लिए दिया गया यह विशेष उपचार उनसे अर्जित वास्तविक प्रतिफल को बदल देता है।

टैक्स रिटर्न निवेश पर कैसे असर डालता है?

छूट वाली आय को एक तरफ छोड़ दें, आइए विचार करें कि आयकर निवेश की आय को कैसे प्रभावित करता है। आयकर निवेश से मिलने वाले रिटर्न को कम करता है। चूंकि निवेश पर कर के बराबर राशि सरकार को चुकानी होती है, इसलिए निवेश पर वास्तविक रिटर्न उस सीमा तक कम हो जाता है। इसका मतलब है कि आयकर प्रावधान वास्तव में रिटर्न की दर को कम करते हैं। चलिए, हम एक उदाहरण पर विचार करते हैं।

विचार करें कि आपने एक गैर-परिवर्तनीय डिबेंचर में रु. 3,00,000 निवेश किए हैं जो 10.4% पर ब्याज देता है। प्रति वर्ष डिबेंचर पर कुल ब्याज है:

ब्याज = 3,00,000 * 10.4% = रु. 31,200

इस आय को निवेशक की कर योग्य आय में जोड़ा जाएगा। इस गैर परिवर्तनीय डिबेंचर से वास्तविक रिटर्न निवेशक के कर स्लैब पर निर्भर करता है।

नोट: ये स्लैब 60 साल से कम उम्र के नागरिकों के लिए हैं। वरिष्ठ नागरिकों के पास केवल 20% और 30% कर स्लैब है।

जैसा कि आप तालिका से देख सकते हैं, निवेश पर रिटर्न कम हो जाता है क्योंकि आयकर स्लैब बढ़ता है। इसका मतलब है कि आय की बढ़ती मात्रा को आयकर निवेशों पर प्रभाव दायित्वों को पूरा करने के लिए अलग रखा गया है।

एक निवेश का आकलन करते समय, कर रिटर्न के बाद विचार करना बहुत महत्वपूर्ण है। इससे आपको यह समझने में मदद मिलेगी कि कौन सा निवेश उच्च रिटर्न प्रदान कर रहा है। इसके अलावा, यह इस तरह से निवेश की योजना बनाने में मदद करेगा कि आयकर भुगतान भी प्रबंधित हो। आयकर के प्रभाव को जानने से यह समझने में भी मदद मिलती है कि कौन से निवेश मुद्रास्फीति को हरा रहे हैं। उदाहरण के लिए, बचत बैंक ब्याज पर आयकर रिटर्न में भारी कमी करेगा। इसका मतलब है कि बचत बैंक खाते पर अर्जित ब्याज भी मुद्रास्फीति के कारण खर्चों में वृद्धि को कवर नहीं करेगा। इसका मतलब है कि एक निवेशक को बचत खाते में अतिरिक्त धनराशि नहीं रखनी चाहिए क्योंकि रिटर्न अपर्याप्त है।

हर निवेश के लिए यह गणना करना बेहद जरूरी है।

सरकार लोगों में बचत की आदत डालने के लिए कई अलग-अलग निवेशों को बढ़ावा देती है। कई निवेश आयकर अधिनियम के तहत कटौती अर्जित करते हैं। आइए हम इन कटौती और उनके प्रभाव की जाँच करें:

धारा 80 सी, 80 सीसीसी के तहत कटौती

इन वर्गों के तहत कटौती रु. 1,50,000 तक उपलब्ध है अर्हक निवेश हैं:

कर्मचारी भविष्य निधि

राष्ट्रीय बचत योजना

वरिष्ठ नागरिक बचत योजना

सुकन्या समृद्धि योजना

कर्मचारी भविष्य निधि

टैक्स सेविंग फिक्स्ड डिपॉजिट

इक्विटी लिंक्ड सेविंग स्कीम

एलआईसी या किसी अन्य बीमाकर्ता द्वारा पेंशन योजना (80CCC)

धारा 80सीसीडी के तहत कटौती

राष्ट्रीय पेंशन योजना के तहत किए गए किसी भी निवेश पर रु. 50,000 तक की कटौती होती है।

धारा 80टीटीए, 80टीटीबी के तहत कटौती

बचत खाते पर अर्जित ब्याज में धारा 80टीटीए के तहत रु. 10,000 तक की कटौती होती है।

सभी प्रकार की जमाओं पर अर्जित ब्याज में धारा 80टीटीबी के तहत रु. 50,000 तक की कटौती होती है। यह कटौती केवल वरिष्ठ नागरिकों के लिए उपलब्ध है

निवेश की योजना बनाते समय, यह देखना बहुत महत्वपूर्ण है कि ये निवेश कर बचत कर रहे हैं या नहीं। टैक्स सेविंग इंस्ट्रूमेंट्स में निवेश करने से निवेश पर रिटर्न में सुधार होता है क्योंकि इसके परिणामस्वरूप प्रत्यक्ष कर बचत निवेशित मूल्य तक हो जाती है।

उदाहरण के लिए, यदि आप लोक भविष्य निधि में रु. 100,000 निवेश करते हैं, आप अपने स्लैब के आधार पर कर की बचत कर लेंगे। यह कर बचत आपके पीपीएफ खाते में ब्याज में जोड़ी जा सकती है और स्वचालित रूप से आपके पीपीएफ खाते से कमाई बढ़ाएगी।

जबकि अधिकांश लोग कर बचाने के लिए वर्ष के अंत में कर बचत को देखते हैं, सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप पहले अपने निवेश की योजना बनाएं और फिर उन्हें संरचना दें ताकि आप अधिकतम कर लाभ प्राप्त कर सकें।

उदाहरण के लिए, आप विभिन्न निवेश लक्ष्यों को निर्धारित कर सकते हैं और इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए विभिन्न निवेश कर सकते हैं। एक बार जब आप इन निवेशों की योजना बना लेते हैं, तो आप विचार कर सकते हैं कि कौन से निवेश आपको कर लाभ प्रदान करते हैं और उसी के अनुसार निवेश करते हैं।

इन निवेशों से कुल लाभ रु. बीमा निवेश और इक्विटी निवेश से 1,30,000 (इक्विटी लिंक्ड सेविंग स्कीम माना जाता है) और राष्ट्रीय पेंशन योजना में निवेश के लिए 20,000.

लक्ष्यों के आधार पर निवेश करके, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपका कॉर्पस भी बन गया है और साथ ही आपको कर लाभ भी मिलता है।

निष्कर्ष: टैक्स रिटर्न को समझने के लिए आपके निवेश पर कराधान के प्रभाव को ध्यान में रखना बेहद जरूरी है। निवेश के लिए उपलब्ध विभिन्न लाभों को समझना लक्ष्य आधारित निवेश के साथ मदद कर सकता है।

भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था

भारत जीडीपी के संदर्भ में वि‍श्‍व की नवीं सबसे बड़ी अर्थव्‍यवस्‍था है । यह अपने भौगोलि‍क आकार के संदर्भ में वि‍श्‍व में सातवां सबसे बड़ा देश है और जनसंख्‍या की दृष्‍टि‍ से दूसरा सबसे बड़ा देश है । हाल के वर्षों में भारत गरीबी और बेरोजगारी से संबंधि‍त मुद्दों के बावजूद वि‍श्‍व में सबसे तेजी से उभरती हुई अर्थव्‍यवस्‍थाओं में से एक के रूप में उभरा है । महत्‍वपूर्ण समावेशी विकास प्राप्‍त करने की दृष्‍टि‍ से भारत सरकार द्वारा कई गरीबी उन्‍मूलन और रोजगार उत्‍पन्‍न करने वाले कार्यक्रम चलाए जा रहे हैं ।

इति‍हास

ऐति‍हासि‍क रूप से भारत एक बहुत वि‍कसि‍त आर्थिक व्‍यवस्‍था थी जि‍सके वि‍श्‍व के अन्‍य भागों के साथ मजबूत व्‍यापारि‍क संबंध थे । औपनि‍वेशि‍क युग ( 1773-1947 ) के दौरान ब्रि‍टि‍श भारत से सस्‍ती दरों पर कच्‍ची सामग्री खरीदा करते थे और तैयार माल भारतीय बाजारों में सामान्‍य मूल्‍य से कहीं अधि‍क उच्‍चतर कीमत पर बेचा जाता था जि‍सके परि‍णामस्‍वरूप स्रोतों का द्धि‍मार्गी ह्रास होता था । इस अवधि‍ के दौरान वि‍श्‍व की आय में भारत का हि‍स्‍सा 1700 ए डी के 22.3 प्रति‍शत से गि‍रकर 1952 में 3.8 प्रति‍शत रह गया । 1947 में भारत के स्‍वतंत्रता प्राप्‍ति‍ के पश्‍चात अर्थव्‍यवस्‍था की पुननि‍र्माण प्रक्रि‍या प्रारंभ हुई । इस उद्देश्‍य से वि‍भि‍न्‍न नीति‍यॉं और योजनाऍं बनाई गयीं और पंचवर्षीय योजनाओं के माध्‍यम से कार्यान्‍वि‍त की गयी ।

1991 में भारत सरकार ने महत्‍वपूर्ण आर्थिक सुधार प्रस्‍तुत कि‍ए जो इस दृष्‍टि‍ से वृहद प्रयास थे जि‍नमें वि‍देश व्‍यापार उदारीकरण, वि‍त्तीय उदारीकरण, कर सुधार और वि‍देशी नि‍वेश के प्रति‍ आग्रह शामि‍ल था । इन उपायों ने भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था को गति‍ देने में मदद की तब से भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था बहुत आगे नि‍कल आई है । सकल स्‍वदेशी उत्‍पाद की औसत वृद्धि दर (फैक्‍टर लागत पर) जो 1951 - 91 के दौरान 4.34 प्रति‍शत थी, 1991-2011 के दौरान 6.24 प्रति‍शत के रूप में बढ़ गयी ।

कृषि‍

कृषि‍ भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था की रीढ़ है जो न केवल इसलि‍ए कि‍ इससे देश की अधि‍कांश जनसंख्‍या को खाद्य की आपूर्ति होती है बल्‍कि‍ इसलि‍ए भी भारत की आधी से भी अधि‍क आबादी प्रत्‍यक्ष रूप से जीवि‍का के लि‍ए कृषि‍ पर नि‍र्भर है ।

वि‍भि‍न्‍न नीति‍गत उपायों के द्वारा कृषि‍ उत्‍पादन और उत्‍पादकता में वृद्धि‍ हुई, जि‍सके फलस्‍वरूप एक बड़ी सीमा तक खाद्य सुरक्षा प्राप्‍त हुई । कृषि‍ में वृद्धि‍ ने अन्‍य क्षेत्रों में भी अधि‍कतम रूप से अनुकूल प्रभाव डाला जि‍सके फलस्‍वरूप सम्‍पूर्ण अर्थव्‍यवस्‍था में और अधि‍कांश जनसंख्‍या तक लाभ पहुँचे । वर्ष 2010 - 11 में 241.6 मि‍लि‍यन टन का एक रि‍कार्ड खाद्य उत्‍पादन हुआ, जि‍समें सर्वकालीन उच्‍चतर रूप में गेहूँ, मोटा अनाज और दालों का उत्‍पादन हुआ । कृषि‍ क्षेत्र भारत के जीडीपी का लगभग 22 प्रति‍शत प्रदान करता है ।

उद्योग

औद्योगि‍क क्षेत्र भारतीय अर्थव्‍यवस्‍था के लि‍ए महत्‍वपूर्ण है जोकि‍ वि‍भि‍न्‍न सामाजि‍क, आर्थिक उद्देश्‍यों की पूर्ति के लि‍ए आवश्‍यक है जैसे कि‍ ऋण के बोझ को कम करना, वि‍देशी प्रत्‍यक्ष नि‍वेश आवक (एफडीआई) का संवर्द्धन करना, आत्‍मनि‍र्भर वि‍तरण को बढ़ाना, वर्तमान आर्थिक परि‍दृय को वैवि‍ध्‍यपूर्ण और आधुनि‍क बनाना, क्षेत्रीय वि‍कास का संर्वद्धन, गरीबी उन्‍मूलन, लोगों के जीवन स्‍तर को उठाना आदि‍ हैं ।

स्‍वतंत्रता प्राप्‍ति‍ के पश्‍चात भारत सरकार देश में औद्योगि‍कीकरण के तीव्र संवर्द्धन की दृष्‍टि‍ से वि‍भि‍न्‍न नीति‍गत उपाय करती रही है । इस दि‍शा में प्रमुख कदम के रूप में औद्योगि‍क नीति‍ संकल्‍प की उदघोषणा करना है जो 1948 में पारि‍त हुआ और उसके अनुसार 1956 और 1991 में पारि‍त हुआ । 1991 के आर्थिक सुधार आयात प्रति‍बंधों को हटाना, पहले सार्वजनि‍क क्षेत्रों के निवेशों पर प्रभाव लि‍ए आरक्षि‍त, नि‍जी क्षेत्रों में भागेदारी, बाजार सुनि‍श्‍चि‍त मुद्रा वि‍नि‍मय दरों की उदारीकृत शर्तें ( एफडीआई की आवक / जावक हेतु आदि‍ के द्वारा महत्‍वपूर्ण नीति‍गत परि‍वर्तन लाए । इन कदमों ने भारतीय उद्योग को अत्‍यधि‍क अपेक्षि‍त तीव्रता प्रदान की ।

आज औद्योगि‍क क्षेत्र 1991-92 के 22.8 प्रति‍शत से बढ़कर कुल जीडीपी का 26 प्रति‍शत अंशदान करता है ।

सेवाऍं

आर्थिक उदारीकरण सेवा उद्योग की एक तीव्र बढ़ोतरी के रूप में उभरा है और भारत वर्तमान समय में कृषि‍ आधरि‍त अर्थव्‍यवस्‍था से ज्ञान आधारि‍त अर्थव्‍यवस्‍था के रूप में परि‍वर्तन को देख रहा है । आज सेवा क्षेत्र जीडीपी के लगभग 55 निवेशों पर प्रभाव प्रति‍शत ( 1991-92 के 44 प्रति‍शत से बढ़कर ) का अंशदान करता है जो कुल रोजगार का लगभग एक ति‍हाई है और भारत के कुल नि‍र्यातों का एक ति‍हाई है

भारतीय आईटी / साफ्टेवयर क्षेत्र ने एक उल्‍लेखनीय वैश्‍वि‍क ब्रांड पहचान प्राप्‍त की है जि‍सके लि‍ए नि‍म्‍नतर लागत, कुशल, शि‍क्षि‍त और धारा प्रवाह अंग्रेजी बोलनी वाली जनशक्‍ति‍ के एक बड़े पुल की उपलब्‍धता को श्रेय दि‍या जाना चाहि‍ए । अन्‍य संभावना वाली और वर्द्धित सेवाओं में व्‍यवसाय प्रोसि‍स आउटसोर्सिंग, पर्यटन, यात्रा और परि‍वहन, कई व्‍यावसायि‍क सेवाऍं, आधारभूत ढॉंचे से संबंधि‍त सेवाऍं और वि‍त्तीय सेवाऍं शामि‍ल हैं।

बाहय क्षेत्र

1991 से पहले भारत सरकार ने वि‍देश व्‍यापार और वि‍देशी नि‍वेशों पर प्रति‍बंधों के माध्‍यम से वैश्‍वि‍क प्रति‍योगि‍ता से अपने उद्योगों को संरक्षण देने की एक नीति‍ अपनाई थी ।

उदारीकरण के प्रारंभ होने से भारत का बाहय क्षेत्र नाटकीय रूप से परि‍वर्तित हो गया । वि‍देश व्‍यापार उदार और टैरि‍फ एतर बनाया गया । वि‍देशी प्रत्‍यक्ष नि‍वेश सहि‍त वि‍देशी संस्‍थागत नि‍वेश कई क्षेत्रों में हाथों - हाथ लि‍ए जा रहे हैं । वि‍त्‍तीय क्षेत्र जैसे बैंकिंग और बीमा का जोरदार उदय हो रहा है । रूपए मूल्‍य अन्‍य मुद्राओं के साथ-साथ जुड़कर बाजार की शक्‍ति‍यों से बड़े रूप में जुड़ रहे हैं ।

आज भारत में 20 बि‍लि‍यन अमरीकी डालर (2010 - 11) का वि‍देशी प्रत्‍यक्ष नि‍वेश हो रहा है । देश की वि‍देशी मुद्रा आरक्षि‍त (फारेक्‍स) 28 अक्‍टूबर, 2011 को 320 बि‍लि‍यन अ.डालर है । ( 31.5.1991 के 1.2 बि‍लि‍यन अ.डालर की तुलना में )

भारत माल के सर्वोच्‍च 20 नि‍र्यातकों में से एक है और 2010 में सर्वोच्‍च 10 सेवा नि‍र्यातकों में से एक है ।

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